2011年2月20日 星期日

戰報 Once upon a time 誰能比她慘 牧羊女的一生


(此故事已經過潤拭,去除一些不太連貫的地方,但還是非常的瞎)

從前從前~
牧羊女正在禱告著,完全沒有預料到接下的事情,將會大大的改變了她的一生~

2011年2月19日 星期六

戰報 Once upon a time 暴發戶廚師的旅程

(第一次玩 Once upon a time,講出很瞎的故事也是很合邏輯的事...)
(故事已經過潤拭)

好久好久以前,在一個遙遠的王國~
國王徵招了全國的廚師,來皇宮中煮出最好吃的菜肴~
並不是因為國王貪嘴,而是因為國王的弟弟得了厭食症~
瘦得不成人型的弟弟,生命有如他的身軀一樣慢慢凋零,國王也越來越心急~

2011年2月18日 星期五

開箱文 歐姆龍體脂計 Omron HBF-356



歐姆龍體脂計 Omron  HBF-356

2010年9月18日 星期六

[食記] 小心上一ㄣˇ (小心上癮) 素食 麻辣火鍋 吃到飽

店家資訊:
  • 地址:台北市松山區南京東路五段61之3號
  • 電話:02-2763-1096
小心上一ㄣˇ 是 素食的 麻辣火鍋 吃到飽
不用多說,我們直接來看食記吧

小心上一ㄣˇ 在搬家前後店內的風格迥異
























以前的樣子 XD
走暗色系的特殊風格,讓人充滿了神秘感




















而現在完全不同了 :D
店內環境以白色為基底
點綴著一些佛像的裝飾
不會讓人覺得宗教味很濃
而是感覺非常的清爽乾淨
用餐起來很愉快

2010年9月9日 星期四

Man vs Wild 荒野求生秘技

第一次看到是在 youtube 上亂看看到的
一看就愛上了,實在非常喜歡這種很特別的節目



Man vs Wild 荒野求生秘技 是一個 Discovery 上的節目
目前出到第5季了

每一集都是跟著主角 Bear Grylls 到一個極端的地方
如何利用身上僅有的 一把小刀,一個水壺,和一個打火石,來求生

2010年9月1日 星期三

[讀書筆記] 孫子兵法



孫子兵法的內容很好取得,
有很多網頁都有孫子兵法了 (ex: 孫子兵法)

而這一本,有逐段的譯文,
以及提供相關的歷史故事和企業發展的例子,來作輔助的內容
當然有些並不是很相關,但是大部份都還滿不錯的

2010年4月1日 星期四

[讀書筆記] 瞬間贏得信任的冷讀術



術 (cold reading)
從字面的解釋,:代表事先沒有任何準備的。:觀察、讀心的技巧

概念就是,利用話術,觀察,透過潛意識來影響對方,來達到目的

書中提到了不少的技巧,對此,我相信是滿有用的
像是:

話術
  • 一定不會錯的話。 你是個開朗的人,但是有時會悲觀。(正反兩面都說的話一定不會錯!)
  • 受騙者心理。你不對別人展開心胸是很可惜的,其實你是一個極有魅力的人,只是還沒有全部發揮出來。 (讓別人希望你說的是真的)
  • 沒有辦法拒絕的話。待會想去吃飯,還是喝咖啡? (沒有說"不"的選項)
  • 容易套出對方話的話。你... 不是高雄人嗎? (就算是說錯了,通常對方會自然糾正)

2010年3月31日 星期三

[讀書筆記] 有錢人的口頭禪 貧窮人的口頭禪



作者 齋藤一人 是日本連續蟬聯12年TOP10納稅人
不到200頁的篇幅,內容也是非常的淺顯,講的是作者的人生態度

"這個世界其實很簡單"
作者開宗明義的第一句

再來的內容,跟其他的人生觀書差不多,不外乎就是
  • 正面的態度,清澈的心靈
  • 給予他人自我重要感,說好話
  • 積極的行動,不要怕失敗
  • 面對挫折,心情的轉換
  • 分享
  • 如何作個有吸引力的人 等等

2010年3月7日 星期日

你管別人怎麼想



這是我看的曼費系列的第二本書~
第一本是"別鬧了,曼費先生"~
因此,之前就大概知道了曼費他的個性~
"你管別人怎麼想" 非常適合當他的生活 / 想法的寫照~

費曼先生的筆法幽默
而且邏輯細心
文章中不斷的看出科學家的理性的幽默
(像是開頭一開始就寫說畫家所看到的花的美,和他所看到的花的美的不同)
以及如何貫徹自已相信科學的想法來面對生活的所有事情
(像是有一篇在講如何心算來計時,這樣也可以寫成一篇,真的非常的妙!)

2010年3月4日 星期四

我不懂Sales 但我知道我不爽!




(以下為抱怨文,不想被影響到情緒的,請按<-離開)
(有耐心看完的,萬分感謝,並且衷心希望建議,謝謝:)

先說一個假設的故事:
~有一天,我想吃漢堡
~X當當的銷售員就說:來吧! 我提供你 漢堡100元 + 薯條100元 + 可樂100元~
~我接著問:那有沒有套餐的價錢? 套餐應該比較便宜吧?
~銷售員:有的,但是我還不確定套錢的價錢~
~我猶豫著~
~銷售員看我還在猶豫,又說:不然這樣子吧! 你先跟我訂:漢堡100元 + 薯條100元 + 可樂100元。我額外再送你一杯柳丁汁!,而套餐的價錢,我確定後再跟你說,你可以再考慮換成套餐,怎麼樣?
~我答應了,先付了各別單買的訂金
~爾後,銷售員問到了套餐的價錢,(漢堡+薯條+可樂)200元~
~我當然說好! 補足了200元,然後餐點也送上來了...

噹~噹噹~

問題來了! 沒有柳丁汁!?

各位客倌,請評評理,就常理認為,到底換成套餐了,還會不會送柳丁汁?

--- 以下開放 call in ---
orz orz orz orz
--- call in 結束... ---

換成了實際的場景...
我是去健身房報名,(暫不公開哪間健身房),由原本的 月繳 + 入會費優惠 + 再送免費一個月
然後月繳 --> 年繳時,發生的情況...

揪竟,大家覺得 那個 "再送免費一個月" 是不是在換成了年繳後還是存在?
但是從銷售員的講法:那個是月繳才有的優惠,換成了年繳後就沒有了~
這樣的講法,我不是不能接受。但是,是在繳了費後才這樣說...
老實說,我非常得不滿意!

我想再去跟銷售員表達我的不滿,
但不知道我作的是不是合理的要求
我請求大家的想法...

2010年2月23日 星期二

漫步華爾街



這算是我第二本讀完的股票投資方面的書
(第一本是 巴菲特的選股魔法書,也是滿不錯的)

對於非相關科系,也沒有什麼股票的背景的我
讀起來變不會覺得艱澀,反而非常好讀
作者很有系統的介紹了對於股票投資的各種理論
ex:
  • 空中閣樓:強調股票有動能,利用線圖的基本分析來預測股價
  • 磐石理論:認為股票的波動最終會回歸其基本的價值
等等,並闡述歷史的事件來佐證他的說法

作者是相信漫步理論,也就是效率市場理論
主要是三點理論:
  • 弱式:過去的股票,不能用於預測未來股價
  • 半強式:已公開的資訊,不能用於預測未來股價
  • 強式:任何事(甚至未公開的事件),都不能用於預測未來股價
其的假設很簡單,就是大眾在理性的情況下,市場是非常有效率的反應了所有的消息
其速度之快,以至於除了長期走勢之外,沒有辦法去預測未來股價

2010年2月11日 星期四

運動 vs 減肥



一個月前去辦了公司體育館的年卡
正所謂"花了錢,就會乖乖的去運動了"
再來也希望能回到六年前那苗條的曲線!

結果乖乖的去了一個月,瘦身的效果卻不明顯
先來回顧一下每天的運動行程:
  1. 重訓20分鐘:先舉舉啞鈴,玩玩體育館的健身器材
  2. 跑步20分鐘:速度 9 (單位應該是KM/Hr吧? 一直沒有仔細去看...)
沒有效果,就只好求救於 咕狗大神 和 奇摩知識+ 啦
才知道這個行程完全是自我感覺良好,卻完全沒有瘦身的效果... orz

到底出了什麼問題!?

瘦身 就是要燃燒身內的脂肪燃燒了身內的脂肪 就會瘦身
你知道 我知道 獨眼龍也知道
那到底要如何才能有效的燃燒脂肪呢?
有氧運動 被公認為是最好的健康減肥的方法

那要如何達到有效的有氧運動?
說了這麼多,大家都猜得到一定不是我所作的那樣子

2009年9月27日 星期日

再見火鳳凰



之前幾次登門師大附中,都是去考試~
而這次不同~ 是去陪考~
所以就有更悠閒的心情逛逛這個既熟悉但是又沒有認真看過的地方~ :p


好懷念的獎牌~
以前高中時的班級~ 好像對從來沒有三面獎牌一次得過~
那更別說比不上這個班級了~ 一次四面獎牌!

其實陪考真的滿無聊的,加上今天下午的陣雨~
空氣中又多了一份悶熱~

還好在大門的大廳一直傳來吉他的音樂聲~
好像是學長在交學弟吧~
不時還有兩人的合奏~
可惜想要照相時,天色已經晚了~

如果閉起眼睛~ 就讓我想起之前到葡萄牙的里斯本
參觀城中的古堡~
就有一位吉他手在古堡的中庭表演~
真的是很搭~ 就像自已在電影中一樣的感覺~
讓心情多了一分平靜~

---
趁著無聊~
就順便作了個小小的市場調察~
觀察了大家在陪考無聊時~ 都怎麼打發時間?
取樣 50人 年齡 不居~
各位讀者來猜一猜 揪竟哪一種比較多?

1. 聽音樂
2. 打電動
3. 看書


2009年8月20日 星期四

[日劇] Honey & Clover (中譯: 蜂蜜與四葉草) (無雷)

看著影集,想藉由影片中的主角們的角度,看看不一樣的世界...
---

Honey & Clover (中譯: 蜂蜜與四葉草)



竹本(上圖灰頭髮那位): 騎著藍色自行車,有時候會突然想,如果一直不回頭的話,我能騎到多遠呢?

故事就這麼開始了...


2009年8月11日 星期二

顏色管理法


要有高的效率,就要有好的管理

初次聽到 顏色管理法 是在替代役的課程中
主講者講述在企業的經營上,如何運用 顏色 的特性來提升企業的績效

先說說 顏色 的特性:
  • 醒目:大色系的顏色,ex: ,通常都有很顯眼,容易抓住人的目光的特性

  • 一目了然:比起文字,顏色更可以快速的一眼就看出它的分布,以及分類

  • 顏色的意義:從人類生理 或是 生活經驗上,不同的顏色給我們的感覺都不同,並且每個人都有大致相同的感覺。ex: 綠色,代表安全 or 過關;紅色,代表危險 or 緊張 等等

  • p.s 其實概念上 符號 (ex: 驚嘆號,星星 等) 也有相同的效果,而且可能還比較美觀 :p (像是看到 5 顆星,心情就很好),但是在醒目前,就沒有使用顏色來的好,而且單純使用顏色,似乎更加的簡單 :p

    2009年7月30日 星期四

    科技頑童沃茲尼克 iWoz

    Wozniak(簡稱Woz) 是蘋果電腦的創辦人之一,科技頑童沃茲尼克 iWoz這本書就是他的自傳~


    Woz的代表作就是apple II電腦(1977-1992),是當時全球第一部,擁有彩色螢幕的電腦(而且還可以直接接電視哦! 感覺比我們現在的電腦還方便 XD)~

    Apple II也是世界上第一部賣超過一百萬台的電腦,成功的將個人電腦從公司以及實驗室,帶進了家庭中~

    其實我也沒經過apple II大紅大紫的時期,但看它的照片,其實就已經看到現在電腦的雛形了! 不得不佩服Woz對未來的眼光!

    回到這本書,最吸引我的地方是,Woz的作事情的態度,以及作事情的理念。

    他從小的志願就是當工程師,最大動力,就是發明最新的東西,來改善人們的生活。他也真的作到了!

    擁有工程師的熱情,讓他非常喜愛他的工作,可以說是非常投入的在享受他的工作。當然,他也很聰明,也很有眼光,讓他的作品(可以說是發明)一直都在改變人們的生活。

    2009年7月23日 星期四

    面試 如何移動富士山?



    最近我們小組在招募新血,主管很美式作風,希望能夠讓組中每個人都跟面試著面談~
    再由大家來決定錄取與否~ 很幸運地,有了第一次面試人的機會~


    沒什麼經驗的我,就惡補了一下關於面試的知識~

    以下就是我的一些想法,當然都很初步,看看就好~

    回到面試的最原本目的,就是希望找到 能夠聰明的把事情作好的人

    • 把事情作好,代表著有對自已的工作有熱情,而不只是主管要求的工作才作
    • 聰明的作事,代表著能夠不對的學習,找出更有效率,更有品質的作事方法
    而我們小組所需要的人才,是能夠具備 研究 以及 實作 能力的~
    那麼,就應該去設計一些問題,來得到面試者是否有此能力~